名创优品创始人叶国富在新春开工之际，向全体员工发表了一封鼓舞人心的寄语，为新的一年定下了六大工作准则，旨在推动公司更加高效、简洁地前行。
叶国富在寄语中表示，虽然过去一年外部环境充满挑战，但名创优品凭借对“成为世界第一的IP设计零售集团”这一战略的坚定聚焦，依然取得了超越行业的业绩。他强调，战略聚焦的前提是简单，唯有简单才能高效，直击目标。
叶国富进一步阐述了名创优品的价值观——“简单、阳光、讲真话，热爱、高效、敢担当”。他认为，简单是这一切价值观的灵魂，是名创优品的致胜法宝。简单不仅适用于个人，对于整个组织而言，更是应对复杂和不确定性的关键。唯有保持简单，才能直击问题核心，以内部变革创新的“小”循环，呼应时代发展的“大”循环。
在产品研发与服务层面，叶国富提出，名创优品要回归零售本质，聚焦核心业务和核心品类，将更多资源和精力投入到产品研发中。同时，要深入洞察客户需求，不盲目追求冗余的功能和包装，为全球消费者提供更有品质感、价值感和体验感的产品和服务。
在经营管理方面，叶国富强调了精简管理流程和组织结构的重要性。他指出，名创优品的组织与人才遍布全球，要确保战略目标不偏移、企业文化不稀释、组织步调一致，就必须坚持简单原则，让一切力量形成合力。为此，他提出了六大要求：
首先，严禁一切形式主义，确保工作务实高效。其次，简化沟通形式，内部沟通严禁使用PPT，以解决问题为导向，用简单高效的方式表达观点、传递信息。第三，坚持会议333原则，即少开会、开短会、开有用的会，确保会议高效不冗长。第四，精简决策环节，内部决策参与者不得超过3人，提升管理者专业力、领导力、判断力，快速响应市场变化。第五，提升审批效率，秉承“今日事今日毕”原则，确保OA审批流程顺畅高效。最后，坚持数字化提效，全面拥抱人工智能，借助先进数字化工具实现业务流程自动化、标准化和可视化。
叶国富在寄语的结尾部分，再次强调了简单的重要性，并祝愿全体员工新年快乐、开工大吉。他的话语中充满了对未来的期待和信心，也激励着每一位名创优品人不断前行。
