在2026年SNEC光伏展会上，爱旭股份与晶科能源的展台隔路相对，分别主推ABC组件与TOPCon组件，成为展会现场技术路线对决的焦点。这场被业内戏称为“最朴素商战”的较量，折射出光伏行业正从规模扩张转向技术价值竞争的新阶段。
爱旭股份董事长陈刚在“爱旭之夜”媒体见面会上明确表示，光伏行业已进入产品价值主导的新周期。他指出：“规模优势正在弱化，技术迭代带来的效率提升与成本优化才是核心竞争力。”针对当前行业低谷期，陈刚判断周期反转已悄然启动，但市场感知存在滞后性。
技术路线选择成为破局关键。爱旭在展会期间推出G4满屏Ultra组件与ABC防火组件两大新品。其中G4组件量产效率达26%，较前代提升1个百分点，计划三季度量产；防火组件则通过五重防护体系满足高安全场景需求。陈刚透露，公司已实现无银化技术量产四年，长期可靠性得到验证，这为成本优势奠定基础。
成本竞争力构建方面，爱旭确立严格标准。陈刚强调：“下一代技术必须实现15%以上的降本幅度，否则不具备推广价值。”据其披露，公司自去年四季度起，全系列产品（含银化/无银化）已较竞品形成成本优势，这得益于材料体系创新与工艺优化。
市场端呈现爆发式增长。高级副总裁夏恒亮公布数据显示，ABC组件出货量从2023年的480MW跃升至2024年的6.3GW，2025年预计达14.7GW。当前订单已排至三季度末，但产能释放速度成为制约盈利的关键因素。陈刚坦言，目前ABC产能占比约三分之一，随着三季度新产能投产，经营拐点有望显现。
行业出清进程加速。陈刚观察到，部分中大型企业已收缩投资，技术升级正淘汰落后产能。他特别呼吁加快三级能效标准落地，认为这将推动金融资源向先进产能集中。对于企业穿越周期的能力，他提出三大标准：持续创新能力、成本控制水平与价值创造体系。
面对技术迭代与市场变革，陈刚反复强调“时代变了”的转型紧迫性。他指出，电力时代与AI时代的叠加，使光伏能源成为科技树的核心动力源。企业必须从价格竞争转向价值创造，重构运营理念与知识体系。“客户购买的不仅是组件，而是发电解决方案与场景价值。”这位管理者最后强调，组件企业若不彻底转型，将在电力化浪潮中失去立足之地。
