美国财经媒体MarketWatch近日刊文指出，尽管中国市场已对西方消费品牌开放数十年，但这些品牌对中国消费者需求的理解仍显滞后。面对本土竞争者的快速崛起，部分国际品牌正面临被边缘化的风险，若不及时调整策略，或将失去这一全球最重要的消费市场之一。
文章分析称，西方品牌过去普遍认为，通过扩大门店规模、提升品牌知名度即可在中国市场立足。然而，这一逻辑正在被颠覆。中国消费者对性价比的敏感度显著提升，口味偏好也愈发本土化。与此同时，本土企业凭借敏捷的供应链管理和快速的产品迭代能力，已构建起难以逾越的竞争优势。例如，在下沉市场，价格灵活、促销活跃的本土品牌正吸引越来越多消费者，而部分国际品牌因定价策略僵化逐渐失去市场份额。
咖啡行业的竞争格局尤为典型。中国本土咖啡品牌通过高频次优惠活动、移动端点单系统和本土化口味创新，不仅门店数量远超部分西方同行，更重塑了消费者的消费习惯。零售领域同样如此，本土便利店凭借密集的网点布局和精准的商品组合，成为许多消费者的首选。相比之下，部分国际便利店品牌因供应链响应迟缓、商品组合缺乏本地特色，逐渐难以支撑其溢价定位。
文章进一步指出，中国本土品牌的竞争力已不再局限于价格优势。它们更擅长运用数据分析驱动决策，从菜单测试到包装调整，从短期折扣到会员体系搭建，新策略往往能在数周内落地实施。反观部分国际品牌，受制于全球统一的决策流程，产品调整需层层审批，价格变动需兼顾全球品牌规范，待策略最终执行时，本土对手已完成新一轮创新。
这种差距在餐饮行业体现得淋漓尽致。某中国凉皮连锁品牌近期推出汉堡产品线，通过融合本土口味与快餐模式迅速获得市场认可。而部分国际快餐巨头因菜单更新周期过长，难以跟上消费者偏好变化的速度。文章强调，中国消费市场的规模仍具吸引力，但国际品牌必须摒弃“标准化全球战略”，转而构建更贴近中国消费者实际需求的业务模式，而非依赖总部对市场的想象。
