追觅科技创始人俞浩近日在社交平台公开评价小米发展现状，直言这家科技巨头存在显著短板，而这些短板正成为制约其突破的关键因素。他特别指出，小米的成长高度依赖创始人雷军的深度参与，这种模式在带来短期成功的同时，也埋下了长期发展的隐患。
以小米SU7汽车业务为例，雷军全程主导生产、营销和交付环节，使该车型迅速成为市场焦点，销量表现远超预期。然而这种"创始人亲力亲为"的模式也带来明显代价——当雷军将主要精力投入汽车领域后，小米高端手机业务的市场反馈明显趋弱，新品热度与销量均不及以往。
俞浩认为，雷军有限的个人精力正在成为小米规模化扩张的瓶颈。这种"创始人依赖症"导致企业决策高度集中，非核心业务难以获得足够资源支持。观察发现，雷军直接过问的业务板块往往能取得优异成绩，而其他业务则表现平平，这种反差印证了俞浩的判断。
除了组织架构问题，俞浩还指出小米的发展策略存在深层矛盾。作为典型的"风口型企业"，小米习惯在行业成熟期进入新领域，这种顺势而为的策略虽能降低风险，但也导致其在核心技术积累上落后于竞争对手。从手机到汽车，小米多次错过行业早期布局机会，在需要长期投入的基础研发领域始终未能建立优势。
有行业观察者指出，小米当前面临的挑战折射出中国科技企业的普遍困境：如何在创始人影响力与企业制度化建设之间找到平衡点。随着企业规模扩大，单纯依靠个人能力驱动的发展模式已难以适应复杂多变的市场环境，建立现代化管理体系成为突破成长天花板的关键。
