在近期举办的SNEC光伏展上，“AI+能源”成为贯穿全场的核心主题。天合富家总经理金锐在展馆内发表的见解引发行业关注：“我们追求的不是盲目投入AI，而是让AI深度融入能源全链条。”这一观点直指智能时代能源企业的转型方向——从追逐短期风口转向系统性重构产业生态。在以“聚合生态·能链未来”为主题的展会上，天合富家通过战略签约与技术发布，正式宣告完成从分布式光伏企业向AI赋能的数智综合能源服务商的转型。
金锐将当前时代定位为智能文明的开端，指出能源企业需突破传统思维：“人类历经新石器、工业、电气与信息化时代后，正站在智能时代的门槛上。能源的价值不再局限于发电，而需重新定义其在智能社会中的角色。”这一判断推动天合富家推出两大核心AI模型——“天盈AI”与“天益AI”。前者聚焦能碳管理、虚拟电厂等场景，通过构建“预测-决策-执行-优化”闭环，使储能系统从“时段响应”升级为“价值驱动”；后者则服务发电与用电主体，基于市场数据与风险模型，将电力交易决策周期缩短至每15分钟动态调整。
展会期间，天合富家首次将“算电协同”战略推向行业前台。这一创新模式直指AI算力与能源消耗的矛盾——当前大模型算力需求每3-4个月翻倍，而中国正加速建设一体化算力网络。金锐强调：“没有绿色电力支撑的算力不可持续，缺乏智能赋能的能源难以高效运营。”公司计划拓展算力中心等高耗能场景，通过能源与算力的双向赋能构建新型生态。这一战略与国家“六张网”规划形成共振，据长江证券测算，2026-2030年相关领域年均投资将达5.4万亿元，其中算力网、新型电网与能源产业的融合空间巨大。
在场景开拓方面，天合富家宣布进军陆路绿电与内河航运两大领域。内河航运的转型尤为引人注目——全国12万艘内河船舶的能源系统升级，不仅需要分布式能源技术支持，更涉及补能网络与运营能力的整体重构。金锐此前提出的“交通基础设施成为绿电载体”理念正加速落地，标志着能源应用从固定场景向移动领域的延伸。这种转变与国家物流网、水网建设战略高度契合，为能源基础设施与产业生态的深度融合提供了实践样本。
零碳园区建设成为天合富家展示新身份的核心载体。通过“源网荷储”一体化技术与AI数字平台，公司已参与制定零碳园区标准，将园区价值从单一降本拓展至绿电交易与碳资产开发等多元领域。这种转型在展会同期发布的行业报告中得到印证——TrendForce集邦咨询预测，2026年光伏产业供需格局将迎来重塑，三季度或现反弹趋势。
主流企业的战略转向印证了行业变革趋势：华为推出智能光伏AI架构，正泰展示全场景能源方案，特变电工聚焦光储融合技术。天合富家的转型因其彻底性脱颖而出——从单一光伏设备供应商升级为覆盖发电、储能、交易与碳管理的综合服务商。金锐用“场景广度、技术深度与生态协同”概括新竞争维度，其布局的AI全链条嵌入、算电协同卡位与新兴场景开拓，正构成穿越行业周期的核心能力。在光伏产业面临结构性调整的背景下，这种以技术驱动生态重构的模式，为能源企业转型提供了全新范式。
