曾几何时，全球电视市场的竞争格局中，索尼、三星等国际品牌占据着绝对优势，国产品牌想要崭露头角可谓困难重重。然而，如今这一局面已被打破，TCL在电视市场实现了一次重大突破，成功登顶全球电视出货量月度榜首，引发了行业的广泛关注。
根据调研机构Counterpoint Research发布的最新市场报告，在2025年12月，TCL的全球电视出货量呈现出爆发式增长，同比增长达到10%。这一成绩的取得尤为不易，因为当时全球电视市场大盘整体处于疲软状态，TCL却凭借自身实力硬生生从市场中抢下了份额。从增长区域来看，TCL在亚太国家、中国市场以及中东非地区表现强劲，这构成了其出货量的基本盘。更为亮眼的是，在新兴市场的迅猛增长，成功抵消了其在北美和西欧市场的小幅下滑，实现了全面开花。
反观老对手三星，在2025年12月虽然出货量也有8%的同比增长，但却遭遇了“后院失火”的尴尬局面。在西欧、中东非等原本具有优势的市场，三星的出货量大幅下降，导致其全球市场份额环比减少了4%。最终，三星苦心经营多年的全球第一宝座，在年底冲业绩的关键时刻被TCL夺走。
实际上，TCL的这次爆发并非偶然，而是经过长期积累的结果。在此之前，TCL已经连续数月市场份额稳步提升，只是在年末需求高峰时集中发力，实现了单月登顶的壮举。不过，从2025年全年来看，三星仍以15%的市场份额守住了年度总冠军的位置，TCL以13%紧随其后，海信则以12%排在第三。尽管差距看似微小，但却释放出一个强烈信号：中韩电视巨头之间的差距正在迅速缩小，曾经看似不可逾越的鸿沟，如今已变得不再那么难以跨越。
除了单月出货量的突破，TCL近期还有一件大事让三星感到压力倍增，那就是与索尼的“联姻”。索尼决定将其家庭娱乐业务与TCL成立合资公司，在这家新公司中，TCL持股51%，占据控股地位，索尼持股49%。新公司将全面接管索尼原来包括电视机、家庭音响等在内的产品研发、设计、制造、销售以及售后等业务。
在过去，索尼一直是高端电视市场的代表，以出色的画质和强大的品牌影响力深受消费者信赖；而TCL虽然出货量庞大，但在高端市场的表现相对逊色，溢价能力与三星、索尼存在明显差距。数据显示，2025年第二季度，三星的全球电视均价高达741美元，远超中国品牌。然而，通过与索尼的合作，TCL相当于拿到了进入高端市场的“金钥匙”。这不仅有助于TCL补齐高端产品线，还能在海外渠道拓展和品牌影响力提升方面实现重大突破。未来，TCL既可以凭借自身品牌主打性价比市场，又能借助索尼的技术和品牌形象，进军高端市场，开拓新的客户群体。
不过，全球电视行业目前正面临着严峻的挑战。数据显示，2025年全球电视出货量预计在2.21亿台左右，同比仍在下滑，中国市场更是创下了近16年的出货量新低。这是一个典型的“存量厮杀”市场，随着年轻人娱乐方式的转变，他们更倾向于通过手机刷短视频、佩戴VR眼镜玩沉浸式游戏，对传统电视的需求逐渐降低。电视作为家庭娱乐“唯一入口”的地位，正受到智能眼镜、可穿戴设备等新物种的挑战。
在这样的市场环境下，大多数电视厂商都在艰难求生，而TCL却成为了少数逆势扩张的企业之一。它们的策略发生了转变，既然市场整体规模难以扩大，那就通过技术革新和成本控制，抢占其他厂商的市场份额。TCL和海信通过Mini LED等新技术，成功降低了高端电视的价格。2025年第二季度，全球Mini LED TV出货量暴涨162%，其中TCL和海信成为了主要推动者。TCL凭借更先进的技术和更低的成本，在画质上已经能够与三星的高端产品相媲美。
尽管TCL在销量上取得了突破，但面临的挑战依然不小。销量登顶只是一个开始，真正的考验在于如何建立起自己的“生态护城河”。索尼之所以敢于将电视业务交出来，是因为它意识到硬件利润越来越薄，而游戏、影视、音乐等内容版权才是持续盈利的关键。索尼通过战略收缩，将精力集中在内容领域。对于TCL来说，接手索尼的硬件资产后，如何将每年3000多万台的出货量转化为连接内容、服务和智能家居的超级入口，实现从“制造业”向“科技 + 生态”的转型，将是决定其未来估值和市场竞争力的关键因素。
