字节跳动近日完成了一次重要的组织架构调整，将飞书与豆包两大产品团队整合，同时对市场、销售与客户服务体系进行重组，标志着其企业级AI业务进入全新发展阶段。此次调整中，飞书产品团队与豆包产品团队合并为新的豆包产品团队，由赵祺统一领导；飞书原负责人谢欣将向赵祺汇报。在市场与销售层面，飞书的GTM团队与火山引擎团队合并为"创造力服务平台"，由火山引擎负责人谭待统筹，飞书销售负责人林婵及战略市场负责人史志隽均向其汇报。
飞书与火山引擎的整合并非偶然。作为字节跳动内部孵化的两大To B业务，飞书始于2016年，最初为解决字节内部协同需求，后逐步扩展为覆盖即时沟通、云文档、视频会议等功能的办公平台；火山引擎则于2020年上线，以字节内部技术能力为基础，提供云计算、数据分析及AI基础设施服务。尽管两者均面向企业客户，但此前在产品、销售及交付体系上保持独立，飞书聚焦办公协同，火山引擎侧重技术输出。随着企业AI需求激增，客户重叠、产品边界模糊等问题日益凸显，整合成为必然选择。
飞书的AI化转型是此次调整的核心驱动力之一。自2023年大模型浪潮兴起，飞书迅速推出智能伙伴、知识问答、AI会议等工具，将AI能力深度嵌入办公场景。2025年，飞书进一步提出"让企业拥有一个懂自己的豆包"的愿景，推动与豆包产品的协同。重组后，飞书将作为关键"连接器"，助力豆包从C端聊天机器人转型为B端AI助手。据悉，由飞书团队参与开发的豆包企业版已开启内测，该产品可无缝接入飞书生态，支持企业知识库问答、内容创作及数据隔离等功能，无需额外部署即可打通文档、会议等办公场景。
市场与销售体系的整合被视为更具战略意义的举措。新成立的"创造力服务平台"将统一负责字节MaaS、SaaS等云服务的市场拓展、销售及客户服务，实现企业客户需求的"一站式"解决。过去，客户需分别对接飞书与火山引擎销售团队，整合后可通过单一窗口获取办公协同、云计算及AI应用服务，显著降低沟通成本。对字节而言，此举有助于提升获客效率、优化交付流程并强化服务一致性，进一步巩固其在企业级市场的竞争力。
此次调整背后，是字节跳动对业务优先级的重新排序。数据显示，截至2026年6月，豆包大模型日均Token调用量突破180万亿，火山引擎在国内公有云MaaS市场占据重要份额，飞书商业化进程亦明显加速，其2026年第二季度新增客户中超九成同步采购AI产品。据内部测算，字节大模型业务年化收入已达40亿美元，超过国内其他模型公司总和。6月，字节跳动CEO梁汝波在火山引擎大会上明确表示："攀登AI高峰是当前最重要的事。"
从内部协作工具到企业AI战略抓手，飞书的角色演变折射出字节跳动的战略转型。十年前，飞书为解决字节自身协同问题而生；十年后，通过与豆包、火山引擎的深度整合，其目标已转向赢得企业AI市场的关键战役。这场调整不仅关乎组织架构的重塑，更标志着字节跳动正将AI能力从技术积累转化为商业优势，为企业级市场注入新的变量。
