在武汉江汉经济开发区，中贝通信总部大厦与草木繁茂的武汉园博园相邻而立。中贝通信董事长李六兵常在此处驻足观景，他由眼前景致引发感慨：“做企业如同建公园，既要让民众受益、令人愉悦，又要规划精准、步伐稳健。”这番话，正是他三十余载创业历程的真实写照——以家国情怀为基石，以创新突破为引擎，以湖北人的务实精神为路径。
从通信技术专家到人工智能领域的开拓者，李六兵的企业家精神源于早期技术岗位的积累。在诺基亚、西门子等国际企业任职期间，他既接触到前沿技术，也深刻体会到行业痛点：“当时国内程控交换技术高度依赖外资，不仅成本高昂，响应速度也难以满足需求。”这种切身感受，成为他投身创业的原始动力。
1992年，李六兵创立江汉贝斯特（中贝通信前身）。创业初期，他带领团队从程控交换设备的安装调试入手，白天在机房反复测试，夜晚钻研技术方案。“必须把技术转化为实际网络能力。”正是这种朴素的坚持，让中贝通信在通信行业站稳脚跟。三十年来，公司始终秉持“让通信技术惠及更多人”的初心，从早期中标湖北电信汉-宜干线光缆工程并获工业和信息化部优质工程奖，到近年来连续承接运营商一级干线项目，逐步赢得行业认可。
随着人工智能时代来临，李六兵将战略重心转向算力领域。“通信的本质是连接，未来将是‘人工智能+通信’的智能连接时代。”2023年初，他将智算业务列为公司核心战略，“我们在网络建设、机房管理、能源优化等方面积累深厚，发展算力具有天然优势。”短短两年间，中贝通信已在武当云谷、青海三江源、甘肃庆阳、合肥等地布局算力集群。截至2024年底，公司算力规模突破15000P，2025年上半年智算服务收入同比增长近5倍，展现出强劲增长势头。
为支撑战略落地，中贝通信近期推进的19亿元定增方案获得中国证监会注册批复。其中11.02亿元将用于智算中心建设。“此次融资旨在扩大算力集群规模，确保已规划项目按时交付，同时为智能体行业应用拓展提供支撑。”李六兵表示，公司计划近期新增20000P算力，以满足市场对高性能GPU集群的迫切需求。在国际化布局方面，中贝通信与合作伙伴共同开拓东南亚市场，目前印尼项目已进入设备调试阶段，预计第四季度投入使用。
在业务拓展的同时，李六兵为公司规划了多元化发展路径：支持武汉大公智能数字分身生态圈建设，推动“life++”理念商业化落地；打造中贝AI人工智能产业园，促进AI技术在教育、医疗、交通、金融等领域深度应用；通过投资并购加速国际化进程，构建全球数字基建服务体系；与院士团队合作开展6G语义通信研究，为未来通信技术储备关键能力。“语义通信是大模型时代突破传统容量瓶颈的核心技术，是面向未来的战略布局。”李六兵强调。
支撑中贝通信高速发展的，是李六兵独特的“逆向管理哲学”。“我们的制度都是自下而上制定的。”他介绍，从企业运营到项目投资，所有规则都以员工“可执行、易接受”为前提，执行过程贯彻信息全公开原则。这种模式源于企业发展初期的现实需求——通过标准化、透明化的规则体系，降低对“关键人物”的依赖，激发各级员工潜能。“这就像区块链的智能合约，规则不可篡改、全员可见，从而建立坚实的信任基础。”李六兵用《孙子兵法》中的“上下同欲者胜”诠释这一理念，并将其与Web 3.0的协同逻辑相类比。
除管理创新外，李六兵还构建了三级责任分工体系，通过清晰的权责划分确保决策高效执行。在合作策略上，他坚持“双赢”原则：与华为、新华三等企业共建产业生态，共享技术资源；与融资租赁公司合作创新融资模式，缓解资金压力。“企业不能单打独斗，要让合作伙伴都能获益，才能走得更远。”他表示。
商业智慧的背后，是李六兵始终如一的坚持与社会责任担当。面对通信行业迭代升级带来的市场重塑与竞争加剧，他选择深耕核心技术领域，抵御外部诱惑，集中资源做强主业。如今，这种责任感已延伸至全球视野——公司海外业务从“借船出海”转向“造船出海”，在沙特、南非等地设立分公司，并通过算力集群与储能系统结合的模式，既满足当地能源需求，又拓展发展空间。
在中贝通信总部，一张1992年公司成立时的老照片与“十五五”发展规划并排陈列，见证着企业从江汉区走向全球的历程。李六兵的办公室里，“守初心、抓创新、明趋势”九个字格外醒目——初心是让技术普惠大众，创新是突破核心技术瓶颈，趋势是紧跟人工智能与6G发展浪潮。这位兼具情怀与务实精神的企业家，正带领中贝通信在全球舞台上书写新的篇章。
