英伟达联合创始人兼首席执行官黄仁勋在近期一场深度访谈中，分享了他对科技未来、公司管理以及个人经历的独到见解。这场对话不仅展示了他在科技领域的远见卓识，也揭示了他作为领导者的内心世界。
黄仁勋表示，英伟达的成功并非依靠产量取胜，而是源于其独特的企业文化和品格。他指出，尽管英伟达发明了GPU，但从产量来看，全球许多不知名的厂商都超过了他们。英伟达的核心竞争力在于其能够承受挫折、直面挑战，并一次次从困境中突围的能力。他强调，真正的秘诀在于团队在逆境中凝聚在一起的力量，以及几乎任何人进入英伟达后都会被这种品格所感染和塑造。
在谈到公司管理时，黄仁勋透露，英伟达实际上有61位“CEO”。他解释说，自己有近60位直接下属，他们中的每一个人都具备世界级CEO的能力。黄仁勋经常当着他们的面推演各种决策逻辑，分享背后的思考过程，并与他们一起复盘公司的每一次成功和挫折。他认为，这种管理架构造就了英伟达独一无二的成长模式和无可比拟的韧性。
黄仁勋还分享了他对错误和失败的态度。他表示，在英伟达，从来没有人因为犯错而被解雇。相反，公司打造了一个足够安全的环境，让员工能够从错误中学习。他认为，只要团队里的每一个人都为了共同的目标拼尽全力，这就足够了。这种包容和宽恕的文化，是英伟达能够不断创新和突破的关键。
在谈到个人经历时，黄仁勋回忆了自己童年时期的“痛苦与磨砺”。他讲述了自己9岁时在肯塔基州上学时，每天都要走过一座破旧的吊桥，面对镇上孩子们的找麻烦。这段经历让他学会了坚韧和应对恐惧的能力。他还提到，母亲虽然不懂英语，但每天坚持教他们学英语的方法，让他明白了只要有足够坚定的意志，就能克服任何困难。
对于未来，黄仁勋充满了信心和期待。他认为，英伟达和整个行业在AI领域的投入，必将彻底改变计算机的运作模式。未来的计算机将从“由人类编程”进化为“在人类引导下自主学习编程”。他预测，五年后，100%的工作岗位都会发生变化，但不会有50%的岗位消失。相反，大家会变得比现在更忙碌，因为以前那些被认为“不可能完成”的任务，现在都摆上了台面。
黄仁勋还表达了对机器人领域的期望。他希望未来每个人都能拥有属于自己的R2-D2和C-3PO，这些机器人可爱又贴心，能够为独居老人和孤独的人带来陪伴和帮助。他认为，这是技术发展带来的意外之喜，也是英伟达未来研究的重要方向之一。
在访谈的最后，黄仁勋谈到了自己对成功的理解。他认为，成功不仅仅是打造一家伟大的公司，更是能够和一群优秀的人一起做有意义的事。他表示，自己没有什么终极目标，就是想一直工作，一直有事可做。这种对工作的热爱和执着，或许正是他能够带领英伟达不断突破和创新的动力源泉。
