东方雨虹董事长李卫国近日通过内部平台“虹声”发布文章《绝对决心》，以“翻身”与“翻船”的强烈对比，为企业在2026年的发展划出清晰分界线。这位提出“再创业十年”的防水行业领军者，明确将防水卷材年发货量突破10亿平方米、砂浆粉料年产销量超2000万吨作为核心目标，展现出破釜沉舟的转型决心。
行业变革与自身转型的双重压力下，东方雨虹的战略调整呈现精准发力特征。房地产存量时代取代增量市场后，住宅翻新需求占比已达50%，预计2030年将升至70%，这为防水、涂料企业开辟了新战场。企业层面，过去依赖大客户集采的“高应收”模式逐步改善，零售与工程渠道均衡发展的新格局初现成效，为战略转型提供了内部支撑。
2026年开年，东方雨虹通过系列资本运作夯实发展基础：盘活闲置资产回笼资金聚焦主业，实控人减持股份用于员工持股兜底及降低质押风险。这些看似资本层面的调整，实则构建起稳定团队、优化财务结构、规避潜在风险的三重保障，与李卫国强调的“犹豫将导致征途溃散”形成战略呼应。
战略落地层面，企业通过密集会议完成从顶层设计到基层执行的动员。1月16日至24日，李卫国连续主持涂料砂粉科技集团、天鼎丰、民建集团、工建集团等工作部署会，提出“建筑涂料打造第三增长曲线”“海外工厂加速落地”“破除小富即安思想”等具体要求。同时奔赴京津沪鲁等地与合伙人座谈，构建起自上而下的战略共识网络。
产能建设呈现多点突破态势。虹嘉工业涂料5.8万吨高性能项目进入投产倒计时，将填补海洋工程等高端领域空白；天鼎丰沙特工厂两条生产线顺利投产，其聚酯胎基布产品斩获湖南省制造业单项冠军。1月19日，天鼎丰单日发货量达443万平方米，创历史新高，为年度目标提供产能支撑。
业务拓展呈现立体化格局。民建集团开年斩获7亿元订单，与四川百合居达成全品类合作；工建集团聚焦旧改、工业厂房等基建领域；防腐公司PCG体系助力化工项目落地；海外发展集团接连中标柬埔寨项目、签约印尼乡村官员协会、达成越南建设部合作。产品创新方面，钢结构防火涂料、增强型TPO防水卷材通过B1级燃烧检测，GardMem卫浴膜获北美双认证，形成技术护城河。
“奇迹由普通人以不死不休的决心铸就”，这句贯穿全文的理念正转化为东方雨虹的行动指南。从产能扩张到市场开拓，从技术创新到战略动员，这家企业以“向山行”的姿态，将文字目标转化为可量化的行动方案，在行业变局中走出一条破局之路。
