东方雨虹董事长李卫国近日赴山东、河南两地开展系列调研与交流活动，与工建、民建、砂粉等业务板块的合伙人、业务骨干及员工代表共话发展。会议以“创新升级、执行落地、决胜一季度”为核心议题，旨在凝聚共识，明确2026年高质量跨越式发展的战略目标。
在山东的座谈会上，李卫国提出，企业需彻底转变发展模式，从传统业务向新兴领域拓展，通过资源整合与模式创新构建增长新引擎。他强调，要打破固有思维束缚，以效率提升和机制优化激发团队活力，将学习成果快速转化为市场竞争力。会议明确要求，所有工作必须围绕价值创造展开，杜绝内耗与低效行为，聚焦核心业务。
次日，河南的会议以“同心同行，合作共赢”为主题。李卫国鼓励团队开拓高潜力市场，深化业务一体化融合，推动产品和渠道下沉，通过系统化运营巩固竞争优势。他特别指出，要严格控制运营成本，提升资源配置效率，构建“平台+创客”的协同生态，充分释放组织潜能。
腊八节当天，李卫国前往濮阳生产研发物流基地，与员工共进早餐并深入交流。他详细了解员工在工作推进、职业发展和生活保障等方面的需求，现场回应关切。员工们表示，东方雨虹不仅提供广阔的成长空间，更营造了家庭般的归属感，持续的创新氛围让每个人都能实现自我价值。
东方雨虹始终秉持“共创、共享、共赢”的发展理念，依托产业基础和综合优势，通过高效的研发体系、全面的产品矩阵、快捷的响应机制和完善的创新制度，为合作伙伴和员工赋能。这种“同向同行、携手并进”的伙伴关系，正成为企业穿越周期、实现长远发展的核心动力。
