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赵明加盟千里科技任联席董事长,携手印奇能否推动“AI+车”商业闭环落地?

2026-02-12来源:天脉网编辑:瑞雪

近日,科技行业再掀人事变动热潮,原荣耀CEO赵明正式加盟千里科技,出任联席董事长一职,同时被提名为公司第六届董事会非独立董事候选人。这一消息经界面新闻向多位知情人士确认后引发广泛关注,标志着这位消费电子领域的资深管理者将开启AI与汽车融合领域的新征程。

千里科技的前身是传统制造业企业,2025年通过战略转型成为AI科技领域的生力军。其发展轨迹颇具戏剧性:2024年11月,旷视科技联合创始人印奇通过资本运作成为第二大股东;2025年1月提出"AI+车"核心战略;2月正式完成更名。这种转型速度在传统制造业中极为罕见,显示出管理层对技术变革趋势的敏锐把握。

在赵明加盟前,千里科技已构建起完整的产业布局。2025年3月联合吉利、迈驰成立智驾合资公司,9月获得梅赛德斯-奔驰13亿元战略投资。其自主研发的千里浩瀚G-ASD智驾系统已搭载于吉利旗下极氪、领克等品牌超30万辆汽车,在智能驾驶领域形成先发优势。这种技术积累与商业落地的双重突破,为赵明的加入奠定了坚实基础。

赵明的职业轨迹堪称消费电子领域的典范。1998年加入华为后,他历任CDMA产品线总裁、全球无线行销部长等要职,2020年临危受命执掌独立后的荣耀品牌。在其带领下,荣耀市场份额从零起步,两年内重返国内市场榜首。这段经历不仅锤炼了他的危机管理能力,更验证了其在供应链整合、渠道重构方面的卓越才能。

知情人士透露,在千里科技的管理架构中,印奇将专注AI技术战略把控,赵明则主导商业模式闭环建设。这种分工模式与马斯克"xAI+特斯拉"的协同逻辑不谋而合,既保证技术前沿性,又确保商业可持续性。数据显示,尽管千里科技2025年前三季度营收达69.46亿元,但AI业务仍未实现盈利,商业闭环成为亟待突破的关键节点。

赵明的技术商业化能力在荣耀时期已显露无遗。他早期提出的"端侧AI+平台级重构"战略,使荣耀在智能手机AI化浪潮中占据先机。这种将前沿技术转化为用户价值的思维模式,与千里科技当前需求高度契合。特别是在智能座舱领域,如何将AI能力转化为差异化竞争优势,正是赵明可以施展拳脚的领域。

汽车行业的人才流动呈现明显趋势。蔚来、理想等新势力车企中,来自手机行业的管理者占比普遍超过15%。这种跨界融合现象背后,是智能汽车竞争维度的根本转变——从机械性能比拼转向芯片、操作系统、软件生态的全栈竞争。华为、小米等科技巨头的造车实践,进一步验证了终端经验对汽车产业的价值重构作用。

随着赵明的加入,千里科技进入发展新阶段。印奇的技术洞察力与赵明的商业执行力形成互补,这种组合在AI与汽车产业融合期具有特殊价值。当前行业面临的关键挑战在于:如何将实验室技术转化为可持续的商业模式,如何在高研发投入与盈利需求间找到平衡点。千里科技的实践,或将为AI技术落地提供新的范式参考。

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