万科近日顺利完成董事会换届工作，新一届领导团队正式亮相。在刚刚结束的临时股东会上，黄力平、黄宇、雷江松、徐恩利、姚飞、朱志强六人当选为第二十一届董事会非独立董事，黄亚英、廖子彬、王卫国、杨兆则获任独立董事。此次换届后，董事会成员结构呈现多元化特征，既有深耕企业管理多年的资深人士，也有具备资本市场运作经验的专家，专业背景形成有效互补。
新一届董事会首次会议即完成核心管理层任命：徐恩利当选董事长，黄宇续任总裁。公开资料显示，徐恩利拥有超过二十年的企业管理经验，曾同时担任A股与港股上市公司负责人，在大型企业治理、房地产业务运营及资本市场运作领域积累了丰富经验。其与总裁黄宇的组合被市场视为"稳健型搭档"，既符合万科当前化解风险、稳健发展的战略需求，也有助于保持公司治理的连续性。执行副总裁与董事会秘书岗位则延续原有团队，确保经营管理层的稳定性。
在股东会交流环节，黄力平特别向离任董事致谢，肯定其过去三年在行业波动期作出的贡献。他强调，新董事会将着重强化专业配置，通过提升决策科学性来应对复杂市场环境。面对房地产行业深度调整期，新团队明确三大工作重点：一是发挥董事会战略引领作用，二是完善风险防控体系，三是凝聚各方力量共克时艰。据内部人士透露，新董事会已建立专项工作组，针对债务优化、项目交付等关键领域制定具体方案。
针对公司运营现状，管理层披露了最新进展：上半年在债务风险化解方面取得阶段性成果，通过债务重组、资产处置等方式缓释流动性压力；经营层面则聚焦"控亏减亏"目标，通过项目分类管理、运营效率提升等措施改善盈利状况。数据显示，万科上半年已完成2.3万套住房交付，集中交付期业主收房率超90%，下半年计划再完成约3万套交付任务。公司重申将严格履行主体责任，在保障交付质量的前提下，平衡短期风险化解与长期业务转型的关系。
在债务管理方面，万科正探索多元化解决方案。除传统融资渠道外，公司正与金融机构协商债务展期方案，同时研究资产证券化等创新工具。管理层特别强调，所有债务优化措施都将以维护投资者长期利益为前提，避免采取激进处置方式。对于市场关注的开发业务，万科表示将坚持"保交付、稳经营"原则，通过优化项目结构、提升产品竞争力等方式夯实发展基础。
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