蔚来汽车近日宣布了一系列内部组织调整，主要集中在旗下子品牌乐道与萤火虫。据36kr汽车报道，这些调整发生在5月9日下午，通过内部公告正式公布。
在调整中，乐道成为重点。蔚来汽车的产品设计与研发集群（PD&D）将增设乐道产品设计与研发一级部门，直接向蔚来CEO李斌汇报。乐道原有的产品体验、项目管理、设计及整车工程团队将整体并入新部门。乐道品牌产品线部也将全新设立。
在用户服务与体验方面，蔚来用户服务与体验集群（UE）同样增设了一个乐道用户服务一级部门，负责人沈斐将向蔚来联创秦力洪汇报。乐道原有的营销活动策划部和区域销售公司将整合进入UE集群，作为二级部门继续运作。
乐道品牌此前拥有一个相对独立的整车研发团队，规模一度达到2000人。然而，乐道L60车型推出后，并未达到蔚来内部设定的预期目标。因此，蔚来在今年对乐道进行了多轮调整，包括乐道原总裁的辞任，由蔚来能源业务负责人沈斐接任新职。
除了乐道，蔚来还宣布了近10位中高层管理人员的变动，涉及用户关系、品牌传播等多个领域。多个城市地区的乐道销售负责人将由该地区的蔚来总经理兼任，以加强品牌间的资源共享和协同合作。
与此同时，萤火虫品牌也将与乐道一样，在蔚来三大品牌之间实现资源共享。这一举措旨在进一步优化内部资源配置，提升整体运营效率。
此次内部调整被视为蔚来汽车在面对市场竞争和内部挑战时的一次重要战略部署。通过优化组织架构和资源配置，蔚来期望能够更好地应对市场变化，推动品牌持续健康发展。
