8月22日，泰康保险集团迎来重大人事调整：创始人陈东升卸任首席执行官（CEO）职务，由集团总裁刘挺军接任。这一决定经第四届七次董事会审议通过，标志着泰康成立30年来首次完成CEO职位交接。作为国内金融业首位CEO，陈东升自公司创立以来长期兼任董事长与CEO双职，此次调整被视为泰康治理结构升级的关键一步。
根据董事会安排，陈东升将聚焦战略规划、团队建设、风险管控及文化传承等核心领域，继续发挥引领作用；刘挺军则全面负责日常经营与内部协同，推动"新寿险"战略深化落地。此次调整正值泰康成立30周年之际，董事会评价称："公司已形成战略清晰、治理高效、业务稳健的发展格局，为新阶段奠定坚实基础。"
回溯历史，泰康人寿1996年成立时即引入国际通行的CEO制度，构建起以董事会为核心的决策体系。陈东升曾解释："CEO需承担完整经营责任，既要参与战略制定，又要主持日常运营。"这种制度设计使泰康在创立初期即建立现代企业治理框架，为后续发展提供制度保障。数据显示，泰康资产规模已突破2.3万亿元，2025年实现保险服务收入792.17亿元，净利润达325.83亿元，稳居行业前列。
接任者刘挺军是泰康自主培养的核心高管，拥有武汉大学保险专业学士及宏观经济学博士学位。自1996年加入以来，他历任企划部负责人、泰康资产首席运营官、泰康之家CEO等职，深度参与保险、资管、医养三大板块运营。特别是在医养领域，刘挺军主导完成全国37城养老社区布局，运营社区达30个，入住居民超2.3万人，形成覆盖CCRC社区、城心机构及居家养老的完整服务体系。
医养战略的落地为泰康主业注入新动能。通过"保险+养老"模式创新，公司成功开拓中高净值客户市场，推动寿险业务价值持续增长。年报显示，其养老产业布局已形成差异化竞争优势，但面对日益激烈的市场竞争，泰康模式也在持续迭代升级。业内人士指出，当前养老市场参与者众多，从郊区养老社区到城心机构再到居家服务，行业创新不断加速，这对领先者的战略敏捷性提出更高要求。
据接近泰康的人士透露，此次分工调整旨在实现战略与执行的更好协同：陈东升将集中精力思考如何保持战略领先性，刘挺军则通过专业化管理确保战略快速落地。这种"战略家+执行官"的组合模式，被视为泰康应对行业变革的重要组织保障。随着新管理团队到位，泰康在长寿时代的探索或将进入更深层次。
