在冷芸时尚圈与丽迅物流联合举办的9周年年会上，MindsLeap心智悦动创始人兼CEO、全球知名孵化器Founders Space中国区负责人Lincoln Wang，以“AI驱动的商业变革与未来趋势”为主题发表了深度演讲。他结合全球科技动态与本土实践，提出AI技术正在重塑企业竞争格局，并为企业家提供了可落地的转型策略。
Lincoln Wang指出，AI技术已从“可选工具”升级为“生存必需品”。他以互联网发展史为类比：1998年互联网刚兴起时，多数人仅将其视为聊天工具，但如今已渗透至所有行业。当前AI正处于类似1998年的临界点，未来十年将深刻改变工作模式与生活方式。他特别提到，2000年时无人能预见直播带货会成为职业，这印证了技术革命常带来超预期的社会变革。
在组织变革层面，Lincoln Wang提出“大组织分化与个体赋能”的双重趋势。他分析称，互联网属于颠覆性技术，使谷歌等科技巨头取代传统能源企业；而AI作为增强型技术，更多是赋能现有巨头。例如谷歌市值从千万级跃升至万亿级，但并未被颠覆。与此同时，AI技术平权使个人开发者也能掌握前沿能力，斯坦福教授吴恩达的案例显示，过去只有大公司能实现的AI推荐引擎，如今已普及至个人应用。
企业数据战略成为另一个焦点。Lincoln Wang引用英伟达创始人黄仁勋的观点，强调AI时代与数字化时代的本质区别：前者基于意图（intentions）驱动，后者依赖指令（instruction）。他建议企业立即启动数据收集与价值挖掘，因为“未来倒下的企业，要么是数据治理失败，要么是未用AI赋能”。他以服装定制行业为例，某厂商通过AI技术实现三天交付个性化产品，甚至能在每件衣服上印制不同标签，这种效率在传统模式下难以想象。
消费者行为洞察领域正经历革命性变化。Lincoln Wang批评传统问卷调研的局限性，指出可口可乐新品失败的案例证明“口头表达与实际行动常不一致”。AI技术通过分析用户行为数据，能更精准捕捉真实需求。他预测，随着AI降低个性化成本，未来商业将从“细分市场”转向“个体需求”主导，企业需要具备“搭积木”能力，将不同技术模块组合创新。
情绪价值经济被视为AI时代的核心赛道。Lincoln Wang结合马斯洛需求理论，提出当AI解决生存与安全需求后，人类将追求更高层次的爱与归属感。他建议企业关注奢侈品行业的情绪价值创造模式，并举例说明二奢业务如何通过AI换景技术提升客户体验：销售可将产品照片与晚宴、商务场景结合，生成逼真效果图，这种服务在六个月前还难以实现。
在实战案例分享环节，Lincoln Wang介绍了多个前沿应用：特赞公司通过AI爬取社交媒体数据，模拟出80万个用户画像，帮助企业低成本调研海外市场；perplexity搜索引擎整合多个AI模型，能完成80页的深度行业报告；Nano Banana技术已实现高精度的人物替换、年龄模拟与服装变换，且保持主体一致性。这些案例显示，AI正在重塑营销、销售、设计等多个环节的工作流程。
针对企业AI转型，Lincoln Wang提出五项具体建议：一是采用付费AI工具，其性价比远高于人工；二是设定固定时间组织AI实践，如每周五下午集中解决问题；三是举办AI应用竞赛，激发组织创新活力；四是定期审查工作流程，用AI替代低效环节；五是与员工共创转型方案，避免“老板热、员工冷”的尴尬局面。他特别强调，企业应关注AI技术的组合应用，而非单一模型更新，因为“能用上的技术才是好技术”。
在互动环节，针对教育从业者关于AI审美与青少年影响的提问，Lincoln Wang提出“三核能力培养模型”：提问能力比回答问题更重要，审美能力决定内容质量，爱与被爱的能力帮助个体在群体中找到归属感。他认为，当AI解决物质需求后，人类将更关注精神层面的自我实现，这需要教育体系提前布局。
